Почему резюме и сопроводительные письма иногда не работают?

Не подумайте, что одно только хорошее резюме способно гарантировать Вам результат. Этот способ коммуникации, как и всякий другой, имеет недостатки:

• Резюме поверхностны и скучны для читателя;

• Они сконцентрированы на прошлом, а не будущем;

• Резюме не могут показать действительный потенциал работника;

• Они предоставляют минимум информации из-за своего размера (обычно одна – две страницы);

• Резюме не могут показать технических или артистических способностей;

• Работодатель знает, что резюме может содержать неправдивую информацию.

Будьте готовы к тому, что на вопрос этой главы Вам придется отвечать неоднократно. Задавайте его себе каждый раз, когда Ваше резюме останется без ответа, иначе Вы никогда не научитесь писать по-настоящему классные резюме и сопроводительные письма.

Прочитав предыдущие главы, Вы можете быть уверены, что достаточно знаете для того, чтобы написать эффективные резюме. Но каждый раз, когда Вам придется отвечать на вопрос, вынесенный в заголовок, вспоминайте слова известного московского дизайнера Артемия Лебедева, начертанные в разделе «Вакансии» на его сайте: “…если Вы нам пришлете стандартное тупое резюме, составленное по всем правилам американской бюрократии, оно будет стерто в момент получения (без попыток изучить его). Нам хочется получить от Вас письмо, которое написано специально для нас, а не отправлено на сорок адресов разом. Меньшее нас просто не устраивает.”

Вы можете разместить свое резюме и портфолио на личной интернет–страничке в HTML формате, и, тем самым, привлечь внимание. Если Вы нуждаетесь в эффективной самопрезентации — такой формат позволит Вам ее организовать. Резюме с цифровыми мультимедиа вставками позволят Вам выделиться из толпы.

Если Вам есть что показать из своего прошлого профессионального опыта, непременно сделайте профессиональное портофолио. Оно поможет Вам представить результаты своей работы максимально эффектно, и, таким образом, повлиять на ход собеседования. И вот еще, психологический трюк: предоставьте нанимателю право выбора; пусть он сам выбирает —  но не среди нескольких претендентов, а среди нескольких Ваших работ.